Mein Beratungsverständnis ist systemorientiert. Mein Fokus richtet sich bei Ereignissen und Handlungen auf Interaktion, Kontext und wiederkehrende Muster. Die Aufmerksamkeit ist auf die Selbstorganisation gerichtet. Meine neugierige Haltung leitet mich dabei.
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Resilienz – mentale Widerstandskraft
Berufliche oder private Herausforderungen und Krisen verantwortungsvoll meistern durch Resilienz. Der Begriff Resilienz wird oft im Zusammenhang mit innerer Stärke gebraucht. Innere Stärke ist lernbar, indem Sie bewusster mit den eigenen Ressourcen umgehen, ihre persönlichen Energiequellen nutzen und um das Potential der eigenen Gestaltungskraft wissen. Mit dem Konzept der Resilienz können Sie Veränderungen navigieren und Taktgeber des Wandels werden. Sie entwickeln neue Denk-und Handlungsmuster, die als Schutzfaktoren zur Bewältigung von herausfordernden und stressigen Situationen dienen.
Ganzheitliche Lern- und Veränderungsprozesse einer Organisation bedingen eine situative Handlungskompetenz, damit sie wirksam werden. Ich berate und begleite Sie bei Visions- und Strategieentwicklungen, Konzepterarbeitungen und Veränderungsprojekten. Dazu gehört eine sorgfältige Analyse der IST Situation und eine klare Zielformulierung.
Teamentwicklung ist Führungsaufgabe und ein Gruppenprozess, an dem alle Teammitglieder aktiv beteiligt sind. Mögliche Themen einer Teamentwicklung sind: Sind alle Rollen geklärt? Ist das Ziel klar definiert? Werden Feedbackprozesse angewendet? Sind die Entscheidungsabläufe klar? Wie ist der Umgang mit Hierarchien?
